(一)近日,金元證券公告披露,武漢天盈投資集團旗下主要子公司——湖北天乾資產管理有限公司(地方AMC)未能按期償還武漢農村商業銀行光谷分行貸款本息共計11.5億元。與此同時,天乾資管還分別拖欠西部信托19.75億元及湖北省慈善總會3.8億元債務。截至目前,天乾資管累計逾期債務已達35.05億元。【評論】地方AMC本應是防范區域金融風險、化解不良資產的“穩壓器”,如今卻頻頻自身“失穩”,暴露出部分AMC在經營管理、風控合規、資金鏈結構等方面的重大隱患。天乾資管此番債務危機,除了再次敲響地方AMC信用風險的警鐘,也揭示出地方金融體系中“類金融機構”監管真空的問題。從更大格局看,當前多地AMC面臨“去杠桿”與“穩增長”的兩難,部分機構為爭搶資產、提前布局市場性業務,資金錯配、審慎風控被忽視,最終形成系統性違約隱患。后續監管或將進一步強化地方AMC的準入、融資、投向審查機制,并推動設立統一監管框架,避免“類金融”主體反客為主、演變為風險擴散源頭。對投資者而言,也需警惕這類隱性高風險主體的信用暴露風險。
(二)從收購爛尾樓起家、橫跨航空、新能源、文旅等領域,多弗集團用十余年時間構建起一個千億級商業版圖,一度躋身“中國民企500強”,并在2025年《最具價值品牌榜》中以1165.85億元品牌估值排名第88位。然而光環未褪,危機已至。2025年7月25日,溫州市水務集團起訴溫州多弗地產集團及子公司,案由為工程施工合同糾紛,拉開了多弗集團債務危機的冰山一角。創始人胡興榮所控企業股權被凍結總額接近10億元,旗下多家公司亦被稅務機關點名為欠稅企業,企業信用體系岌岌可危。【評論】多弗集團的崛起路徑曾被視為民營資本“逆勢突圍”的范本:在不良資產中淘金、借助資本運作迅速擴張,并通過多元產業布局塑造規模效應。但如今的債務漩渦表明,過度依賴杠桿與項目并購,在缺乏充足現金流和治理能力保障的情況下,極易陷入結構性失衡。當前宏觀環境下,地產與大宗項目回報周期拉長,舊賬未解而新債承壓,多弗的商業神話正面臨現實的拷問。這不僅是一個企業的警示,也是整個高杠桿跨界擴張路徑的反思樣本。